電鍍主管

1、電鍍主管必須隨時監督檢查生產計劃的執行情況，及時發現執行各工序中的問題，采取解決問題的有效措施，以質量好﹑交貨快﹑成本低為前提來管控電鍍車間；

2、負責檢查車間各工序設備的運轉情況及各崗位人員出勤是否到位；

3、在生產過程中，隨時對各工序生產的產品進行抽檢，發現問題及時糾正，對于質量技術問題及時處理，不能處理的反饋到開發部、品質部以便解決；

4、負責每天生產過程中產品質量的控制和生產進度；

5、現場人員安排、設備運用要有良好的銜接狀態，保證工序生產暢通；

6、定期對本部門人員進行培訓、考核、提高部門整體素質及生產效率；

7、月底對部門本月的工作事項進行總結，并對好下月寫出工作計劃；

8、嚴格控制本部門的物料消耗和做好原材料的計劃工作；

9、負責本工序 7S 工作安排及人員管理；

10、提高自身素質，營造團隊精神；

11、做好本部門ISO9001.14004.TS16949、RoHS體系、ERP系統正常運行與維護工作；

12、執行生產計劃管控方案及2小時反饋制；

13、主導、改善、提升工序品質良率；

14、電鍍課長應以身作則、遵章守紀、為人正直、處事公正，對工作認真負責，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。